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- 집에가서 만약 한두시간 천천히 조깅하면서 연구관련 생각하면 그건 과연 일을 한걸까요 아니면 논걸까요.
저는 교수지만 예전부터 집에서 멍때리면서 혹은 설겆이같은 집안일하거나 운전하면서 연구아이디어에 대한 생각들을 많이 합니다. 이제는 약간 습관처럼 됐다보니 와이프가 뭐라말할때 흘려들어서 혼나는 때도 많아요.
즉 정말 손기술이 필요하거나 연구실에 붙인 궁둥이와 비례해서 실험결과가 나오는 특수의 경우가 아니면, 본인에 맞춰서 본인한테 가장 좋은 연구습관을 기르시면 됩니다. 저는 정말 빡세게 생각해보고 스스로 확신이 들면 연구시작하는데, 그만큼 연구를 시작하면 대충 어떻게해야할지까지 짜여있어서 학생들한테 명확하게 가이드하면 다들 1년안에 논문이 나오게됩니다. 다만 저도 무슨 도깨비 요술주머니처럼 뚝딱하면 나오는게 아니라 정말 오랜기간 고민해보고 나오는겁니다. 근데 학생들은 뭔 저는 아이디어가 버튼누르면 나오는줄 아는것같더라고요.
연구실에 맨날 대충하는데 똑똑한 동기가있습니다
25 - 교수도 학생들처럼 한 인간이고 그들도 자존심이란게 당연히 있겠죠.
그들 중에 평소 자존심 내려놓고 사는 사람도 있고 자존심 챙기며 사는 인간들도 있습니다.
친구들 중에 유독 자존심이 쌘 사람 없나요? 그런 친구랑은 어떻게 지내나요? 얘는 그냥 이런 사람인가보다 하면 넘기나요 아니면 싸우나요?
그냥 다 인간관계입니다. 그리고 교수와 학생의 관계는 일반 친구관계 혹은 동료들과의 것과 많이 다르죠. 그럼 그에 맞는 인간관계가 있을겁니다.
보통 교수들은 핵심을 짚고 전반적인 연구의 방향성 확인 및 지도가 주 역할입니다. 물론 교수마다 방식의 차이와 역량의 차이가 있습니다.
그리고 그들이 꼭 찐 전문가라서 학생들에게 특정 분야를 연구하게 하는게 아니에요. 그들도 잘 모르지만 뛰어난 학생과 함께라면 할 수 있다고 생각하는겁니다. 그 결과 학생이 교수보다 그 분야를 더 잘아는건 당연한 이야기구요. 근데... 교수에 따라 혹은 학생에 따라 그 결과가 해피엔딩이 있고 새드엔딩도 있습니다. 누구 하나의 문제는 아니에요.
'내가 잘 지도해서 이런 결과가 나왔다.' 혹은 '다 알지 못해도 그래도 어느 정도는 안다' 라는 마음이 교수한테 있을 수 있고
'내가 다했지 너가 다했냐?' '내가 너보다 더 잘 아는데 내가 왜 너의 말을 들어?' 라고 생각하는 학생도 있습니다.
중요한건 학생의 입장에서 그런 마음이 든다면 마음을 잘 다스리길 바랍니다.
상급자에 대한 하급자의 그런 마음이 언제가는 세어나오는데 이게 누적되면 실력과 관계없이 인생이 꼬여들어갑니다. 그리고 평판이 만들어지죠.
뛰어난 실력이 있으면 좋지만 꼭 그게 한 인간의 성공을 담보하지 않습니다.
똑똑한 사람보다 엉덩이 무거운 사람이 논문을 더 잘쓰듯, 이런 마음의 파도를 잘 다스리는 사람이 성공적인 커리어를 만듭니다.
왜 이렇게 권위적이고 자존감 높지 않고 자존심만 많은 교수가 많지..
18 - 상급자를 평가하려 하지 마요.
아무리 못난 상급자라 할지라도 배울게 있습니다.
열심히 배우세요.
왜 이렇게 권위적이고 자존감 높지 않고 자존심만 많은 교수가 많지..
23 - 교수님이 교신저자로서 현명한 결정을 하셨다고 생각합니다.
원래 마감 직전에 논문 제출 엎어지는 게 흔한가요..?
20 - 랩회식 안시켜주면 또 ㅈㄹ
교수들의 회의 없는 회의비 지출
28 - 회식을 왜 세금으로?ㅎㅎ
교수들의 회의 없는 회의비 지출
16 - 이래서 회식 각출해야함
교수들의 회의 없는 회의비 지출
13 - 분야가 달라도 공동연구 한적 없어도 회의는 가능해요
교수들의 회의 없는 회의비 지출
28 - 분야가 다르고 공동연구 기록 없음 만나서 가볍게 논의 하면 안 되???
교수들의 회의 없는 회의비 지출
16 - 아가야 너같은 10선비들때문에 탁상행정이라는 말이 나오는거야. 네 인건비도 9 to 6 출근하고 받아가는거지? 아 물론 출퇴근부 도장 찍고 연구기록 매일 남겨야돼 ^^
교수들의 회의 없는 회의비 지출
29 - 너라도 이 불합리함을 해결하기 위해 회식때 너가 먹은건 너가 계산하자ㅇㅇ 그게 첫걸음이지~ 그건 또 싫지?ㅋ
교수들의 회의 없는 회의비 지출
23 - ㅇㅇ 연구비 자체를 자기돈이라고 생각하는 교수들 졸라많음.
사용처에 제약이 있는데 그걸 자기돈이라고 생각하는게 웃긴일이지ㅋㅋㅋ
우리교수는 입이 고급이라 ㅈㄴ비싼 중식당, 양식당만 긁고다녀서 회의비만 1년에 2000만원 나온적도 있음
교수들의 회의 없는 회의비 지출
13 - 우물안 개구리 마인드
같은 분야여야 회의 가능하다? ㅌㅋㅋㅋㅋ 웃음만 나옴 작고작은 본인 분야에서만 사세요. 교수로 있다보니 진짜 말도 안되는 곳에서도 협력하자고 연락오고 듣다보면 가능하다고도 생각됨
연구비는 그렇게 다 따오는거임. 그리고 나라에서도 그런 협력 창출을 장려하고 있다.
교수들의 회의 없는 회의비 지출
18
한국의 랩문화?
2024.06.10

저는 현재 두번째 연구실을 다니고 있는 학생입니다.
첫번째는 미국에서 박사 후 오랫동안 미국 생활하다 오신
교수님 밑에서 학부 연구생으로 있었고
두번째는 국내에서 박사 받은 교수님 아래
있었습니다.
너무 적은 표본이지만
확실히 랩실 느낌이 너무 다르네요..
첫번째 연구실은
일단 교수님이 상당히 관대했습니다.
언제든지 모르는게 있으면 상의해도 부드러운 분위기 였고
틀린걸 뭐라하는 분위기가 아닌, 왜 틀렸는지 알게 유도하는 분위기 였습니다.
이런 이런게 부족하니 찾아봐라 하는 분위기였죠.
하지만 반대로 붙잡고 A-Z까지 알려주진 않았습니다.
제가 한번 찾아보고 또 가서 물어봤을 때 다시 또 대안을 주는
그런 느낌이었습니다. 실수하면 실수한 저의 책임인거고
거기에 구박이나 그런것은 없었습니다. 끝까지 제 의견을 들어보고
본인의 생각에 대해 말씀해주셨습니다.
마치 해결안에 대해 제시 해주는 나침반 같은 역할을
해주셨습니다. 물론 그래서
쉬운것도 때로는 오래 돌아간적이 있습니다.
근데 두번째 연구실 가니까
실수에 냉정합니다..
실수를 하면 교수님도 그렇고 선배들도 그렇고
왜 그런 실수를 했냐, 이렇게 이렇게 하면 안됐다
혼납니다. 그리고 뭔가 대화를 할때 자유로운 분위기가
되지 않습니다. 전 연구실에는 흔히 말해 헛소리?를 해도
헛소리는 헛소리 대로 이야기를 나누었습니다.
(헛소리라 하였지만 결국엔 연구에 대한 질문인데 선배, 교수들이
보기에는 부족한 질문들을 이야기 합니다.)
근데 여기는 헛소리하면 바로 부족한 사람 취급을 받습니다.
그리고 항상 따끔하게 혼나고 그러지 하지말라 강죠하죠.
제말을 끝까지 듣기보다는 중간에 니말은 이게 틀리다 부족하다
하면서 혼납니다.
여기는 마치 선장 아래 체계적인 직급 체계 같습니다.
저는 첫 연구실에서 많은 시행착오가 있었지만 그래도
이런 느낌이라면 나도 연구자를 해봐도 좋을것 같다 생각이
들었는데.(물론 여기서도 시행 착오 많이했고, 실수를 고치기 위해 노력 많이 했습니다.)
두번째 연구실 오고 나서는 행동에서 용기가 안나네요.
덕분에 계속 더 꼼꼼해지고 있긴 한데
그만큼 성격이 더 날카로워 확실한 것이 아니면 잘 안하려고 합니다.
그리고 저도 언젠가 후배가 오면 이런식으로 할것 같습니다..
이게 실력 쌓는데에는 좋은 것 같으면서도
참 정신적으로 힘들기도 하고 그렇네요..
그냥 오늘 힘든 일 있어서 주저리 주저리 적어봤습니다.
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